8月24日至25日，蘭亮智造負(fù)責(zé)建設(shè)的兩家智能化綠色礦山項(xiàng)目--建德紅獅童家石灰石礦&桐廬紅獅高山石灰石礦，先后通過浙江省非煤礦山智能化礦山建設(shè)驗(yàn)收工作，成為浙江省第二批“164體系”智能化礦山驗(yàn)收單位，可喜可賀！ 建德紅獅童家石灰石礦全貌 建德紅獅童家石灰石礦是建德紅獅水泥熟料生產(chǎn)線配套礦山，位于建德市壽昌鎮(zhèn)童家村澄源自然村。礦山為露天自上而下分臺階式開采，采用公路+膠帶輸送聯(lián)合開拓方式，2013年通過省級綠色礦山驗(yàn)收，2017年礦山進(jìn)行改擴(kuò)建，2019年納入國家級綠色礦山名錄庫，礦區(qū)面積為0.7944平方公里，開采標(biāo)高范圍為﹢615米至﹢225米，年開采水泥用灰?guī)r約450萬噸，目前礦山保有資源量約9070萬噸。 桐廬紅獅高山石灰石礦全貌 桐廬紅獅高山石灰石礦是桐廬紅獅水泥熟料生產(chǎn)線配套的石灰石原料礦山，位于桐廬縣桐君街道高山自然村。礦山為露天自上而下分臺階式開采，采用公路-皮帶輸送聯(lián)合開拓方式，主開采礦種為水泥用灰?guī)r，0.3402平方公里，年產(chǎn)220萬噸，開采標(biāo)高：+366至+195米。2018年納入國家級綠色礦山名錄庫。 兩家礦山在納入浙江省第二批智能化綠色礦山試點(diǎn)單位后，積極響應(yīng)政策要求并與蘭亮智造達(dá)成戰(zhàn)略合作，緊扣浙江省自然資源廳智能化綠色礦山“164”體系，按照省廳要求并結(jié)合自身實(shí)際情況開展項(xiàng)目建設(shè)工作，打造集采運(yùn)、配礦、運(yùn)輸、安全、監(jiān)測五維一體的全流程、全場景的智能化綠色礦山。 建德智能化綠色礦山建設(shè)成效 桐廬智能化綠色礦山建設(shè)成效 蘭亮智造分別根據(jù)建德紅獅童家石灰石礦山和桐廬紅獅高山石灰石礦山的智能化轉(zhuǎn)型要求，以《浙江省智能化綠色礦山建設(shè)要求》為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用4G/5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、算法等先進(jìn)技術(shù)，促使智能設(shè)備與現(xiàn)代化礦山生產(chǎn)管理深度融合。現(xiàn)已建成1個三維地質(zhì)孿生模型，開發(fā)越界開采預(yù)警、智能卡車調(diào)度、全方位視頻監(jiān)控、粉塵實(shí)時監(jiān)測、人員車輛實(shí)時定位、自動化智能配礦、礦產(chǎn)資源管理、綠色礦山治理等8大管理系統(tǒng)，提供數(shù)據(jù)集成、決策服務(wù)、智能管控和場景應(yīng)用4大平臺，最終實(shí)現(xiàn)露天礦山開采全過程的數(shù)字化、智控化、本質(zhì)安全化目標(biāo)，使兩家石灰石礦山達(dá)到高質(zhì)量綠色發(fā)展、管理增效。 8月24日至25日，浙江省自然資源廳領(lǐng)導(dǎo)專家一行先后到建德紅獅童家石灰石礦和桐廬紅獅高山石灰石礦組織開展智能化綠色礦山建設(shè)試點(diǎn)驗(yàn)收工作，經(jīng)過現(xiàn)場查看、智能化綠色礦山演示、建設(shè)成果匯報(bào)、現(xiàn)場評審和討論等驗(yàn)收環(huán)節(jié)，專家組一致認(rèn)為建德紅獅童家石灰石礦和桐廬紅獅高山石灰石礦均已具備智能礦山“164”體系建設(shè)的基本條件，其數(shù)字化、智控化目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，建設(shè)模式規(guī)范，設(shè)計(jì)思路清晰、資金投放到位、工作亮點(diǎn)突出、建設(shè)成效明顯，順利通過驗(yàn)收。同時，專家組就驗(yàn)收情況，分別提出了持續(xù)改進(jìn)提升的寶貴意見和建議。 下一步，蘭亮智造將針對驗(yàn)收提出的意見和建議積極進(jìn)行梳理和總結(jié)，配合建德紅獅、桐廬紅獅做好整改落實(shí)的同時，對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此次智能化綠色礦山驗(yàn)收為新起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)集成、場景貫通能力，準(zhǔn)確把握智能化綠色礦山項(xiàng)目建設(shè)核心內(nèi)涵、架構(gòu)、技術(shù)方法和建設(shè)途徑，以更高站位、更專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，助力綠色礦山及其他工業(yè)智能化項(xiàng)目建設(shè)。

首夏猶清和，芳草亦未歇，六月伊始，伴隨著初夏的晴朗與微風(fēng)，一年一度的“六一”兒童節(jié)翩然而至，為了讓全體員工度過一個充滿意義、歡樂有趣的節(jié)日，加強(qiáng)員工之間的溝通交流，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，杭州蘭亮積極響應(yīng)集團(tuán)號召，策劃了一場“童心未泯、歡樂永駐”為主題的兒童節(jié)趣味活動。 下午四點(diǎn)，是已經(jīng)堅(jiān)守崗位一天的小伙伴們最疲乏的時候，而此時綜合科已經(jīng)悄悄將提前準(zhǔn)備好的兒童節(jié)禮物和小零食擺放到位，“白龍馬，蹄兒朝西，馱著唐三藏跟著三徒弟……”，耳邊突然想起的耳熟能詳?shù)母杪曀查g將大家從昏昏欲睡的氛圍中拉了出來，有人跟著歌聲輕輕和，有人好奇的頻頻望向歌聲傳來的地方，一時間大家都很不明所以，畢竟在所有人心里，六一兒童節(jié)和我們這群已經(jīng)工作多年、肩負(fù)生活重?fù)?dān)的成年人毫無關(guān)聯(lián)，也許會為家中小朋友準(zhǔn)備一份禮物說一聲節(jié)日快樂，但從未想過有一天自己還能收一份禮物過一次久違的兒童節(jié)。 隨著歌聲和主持人的催促聲，蘭亮的一百多位“大朋友”們都已經(jīng)在活動指定區(qū)域集合完畢，今天活動的主旨便是重在參與，只要參與了小活動就能獲得我們小禮物的優(yōu)先選擇權(quán)，所以在接下來的活動過程中，小伙伴們都很踴躍參與，也許是小時候的兒歌太動聽，也許是一眼望去心儀的禮物太誘人，一時間活動現(xiàn)場竟也歡聲笑語人聲鼎沸。有考驗(yàn)協(xié)調(diào)能力的紙杯接力、有充滿童趣的踢毽子、有充滿了童年回憶的看圖猜動畫片，也有通過剪刀手頭布定輸贏的螃蟹扭一扭和狹路相逢，不管是動畫片還是簡單的剪刀石頭布，都仿佛讓大家在這個瞬間回到了那個沒有花樣百出的各種玩具但也沒有煩惱和壓力，和小伙伴你追我趕快樂玩耍的童年。 成年人其實(shí)也想過孩子一樣的生活，不需要考慮生存的壓力，狂歡完了依舊得振作精神回家面對生活的一地雞毛，到了一定的年紀(jì)，簡單的快樂隱藏著更多復(fù)雜的問題，想到小學(xué)三年級那一次兒童節(jié)的那個操場，有人在那里激情澎湃的引吭高歌，有人三五成群的演著一場過家家，也有人當(dāng)眾出丑引得哄堂大笑；后來的人生里，我們再也沒有那樣張揚(yáng)的開心過，但是孩子氣永不過期，別忙著抵擋生活的耳光，醒一醒自己的天真，追一追堅(jiān)守的夢想，偶爾的孩子氣，是最年輕最純粹的底色。 今天不想做大人，來，三、二、一，笑！ 兒童節(jié)快樂。

2月3日下午14時，杭州蘭亮2023年經(jīng)營工作會議順利召開。會議圍繞“精耕內(nèi)部服務(wù) 打贏外部市場、實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部+外部”雙輪驅(qū)動”主題思想，動員全體同事堅(jiān)定信心，勇毅前行，以價值創(chuàng)造者為本，拼搏奮斗，推動蘭亮從數(shù)字化、智能化建設(shè)研發(fā)中心逐步轉(zhuǎn)型為軟件解決方案提供商與技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，公司總經(jīng)理何軍參加會議并講話。 會上，何總首先充分肯定了杭州蘭亮2022年主要工作成績，2022 年公司主要圍繞管理數(shù)字化 IT 支撐和生產(chǎn)智能化場景建設(shè)兩大方向，開展各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)工作。蘭亮數(shù)字化企業(yè)解決方案針對不同應(yīng)用場景，幫助各行業(yè)從流程再造，到運(yùn)營，到服務(wù)開展全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)型大型企業(yè)的全景管控；公司自主研發(fā)的生產(chǎn)管控系統(tǒng)最大化的提升了制造型企業(yè)生產(chǎn)效率，賦能員工高效、實(shí)時、精準(zhǔn)地協(xié)同生產(chǎn)；專家優(yōu)化系統(tǒng)通過來自IoT、IIoT 和邊緣實(shí)時數(shù)據(jù)算法分析，最小化停機(jī)時間，提升生產(chǎn)效率；智能化綠色礦山產(chǎn)品以行業(yè)綠色礦山樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，成功在浙江省樹立出多家樣板案例，未來工廠與數(shù)字化礦山相關(guān)建設(shè)成果得到了浙江省領(lǐng)導(dǎo)與自然資源局的認(rèn)可。 會議還表彰了2022年公司各團(tuán)隊(duì)先進(jìn)個人。公司在杭軟硬件研發(fā)部門全體成員、公司經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。 在2023年的工作部署中何總強(qiáng)調(diào)， 2023年的經(jīng)營開發(fā)工作，要重點(diǎn)抓好五個方面的內(nèi)容：一是提振信心，保持良好的精氣神；二是聚焦主業(yè)精耕研發(fā)，充分發(fā)揮數(shù)字價值，為數(shù)字化流程建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、降本增效帶來實(shí)效；三是開展外部業(yè)務(wù)，將優(yōu)勢數(shù)字化智能化產(chǎn)品推出市場；四是強(qiáng)化技術(shù)驅(qū)動，提升研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力；五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建高效能、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 2023年已拉開序幕。2023年目標(biāo)令人鼓舞、催人奮進(jìn)。站在新的起點(diǎn)，我們要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部+外部”雙輪驅(qū)動，為公司可持續(xù)發(fā)展拼搏奮斗，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。